عملکرد 30 ساله
همزمان با پیشرفت های چشمگیری که در قلمرو علوم و فنون در جهان کنونی پدید آمده و به سرعت ادامه دارد،ساختار تشکیلاتی و سرمایه انسانی سازمان ها نیز به طور بنیادی متحول شده و دستاوردهای تازه و نوینی را به همراه داشته و موجب موفقیت و بقای سازمان ها در پویایی مستمر، کاهش هزینه ها، ساختار متناسب، توجه خاص به رشد تعالی سرمایه انسانی و نهایتاافزایش بهره وری گردیده است.بدین لحاظ یکی از ویژگی های اساسی قوانین برنامه های توسعه جمهوری اسلامی ایران، تاکید بر تصحیح، بهسازی و اصلاح نظام اداری و کاهش تصدی های دولت، بهبود و مکانیزه نمودن سیستم ها و روش های مورد عمل،عنایت به مدیریت سرمایه انسانی، تفکیک وظایف اجرایی از حوزه های ستادی وزارتخانه ها، اصلاح ساختارتشکیلات دولت، مشارکت موثر بخش خصوصی و تعاونی د راداره امور، کمک در جهت تقویت نهادهای مدنی، ایجاد زمینه های لازم در جهت داشتن دولتی با اندازه مناسب و مقتدر،سیاستگذار، برنامه ریز و ناظر بجای دولتی حجیم، تصدی گرا و اجرایی و همچنین ساماندهی شرکت های دولتی می باشد. این امر بدون انجام اصلاحات نهادی در ساختارهای اداری، مدیریت و سرمایه انسانی، آموزش کارکنان، استفاده از فن آوری اطلاعات و ارتباطات (IT ) در دستگاههای اجرایی دولت و شرکتهای وابسته به آنهامقدور و میسر نمی شود.در همین راستا وزارت بازرگانی بعنوان متولی بخش بازرگانی در کشور از زمان ایجاد تاکنون وفق ماموریت ها و وظایف و با توجه به شرایط اقتصادی، سیاسی و اجتماعی کشور با تغییرات و تحولات متعددی در زمینه های ساختار سازمانی، بهسازی سرمایه انسانی، نهادینه سازی و تصمیم سازی براساس پژوهش و تحقیقات و بهینه سازی فرآیندهای اداری، روبرو بوده است.